公司于2024年7月20日发布股份回购计划，预计回购金额5000-8000万元，用于员工持股计划或股权激励■★，截至2025年5月31日，公司已累计回购5021.35万元，目前股份回购金额已达回购计划下限。同时公司在2025年4月10日将回购价格上限由人民币13元/股调整至人民币23元/股，公司不仅兑现了回购承诺，还进一步提升股份回购价格★★◆，显示出公司充足信心。

　　海外贸易壁垒升级★★■◆；农机（微耕机）补贴力度不及预期，数据中心（灾备电源为柴油发电机组）建设节奏放缓；汇率波动风险◆■★；排放标准升级风险；原材料成本提升风险；库存减值风险■★★；市场竞争加剧风险。

　　我国发电机组行业为外向型行业★★◆◆。尽管发电机组2024年出口量同比下滑6.71%至885.24万台■◆■★★，但出口金额却逆势增长2.85%，达到54.22亿美元，呈现“量减价增”、金额稳步提升的态势■■★，主要源于产品结构升级与附加值提升★◆◆■。区域结构上新兴市场（非洲★■■■、东南亚等）受益于经济人口增长★◆、基础设施建设落后、电力设施不完善，发电机组需求潜力较大。同时，全球范围内基建扩张、城市化推进、备用电源刚性需求（如要害部门配置、家用更新）以及发展中国家电网覆盖不足等因素，共同支撑了行业尤其是中高端产品的需求韧性■★◆。神驰机电作为发电机组企业，依托产业链布局◆◆，有望在此背景下■★◆◆◆■，通过提升产品竞争力进一步扩大市场份额并拓展盈利空间。

　　神驰机电的核心竞争力源于其构建的全球认证体系壁垒。公司已取得UL、ETL、EPA■■■、CARB、CSA◆■★、CE、RoHS2.0■★★◆★★、GS、EURO-V★■◆★■、PSE★★、SONCAP等多项认证，符合欧美高端市场准入要求。这些认证不仅是进入美欧市场的必要条件，还成为国外客户选择制造商的关键参考，显著提升产品竞争力★★，使公司能高效对接高端渠道■■★■■■。得益于此，公司大力推进自主品牌建设，成功将产品嵌入COSTCO■■◆◆◆、HOME DEPOT、AMAZON等美国主流零售网络，并通过全球化营销策略（如在美国◆■★■★★、德国等地设立子公司）强化渠道控制，公司自主品牌已占终端产品收入主要来源，在海外初步树立品牌知名度，并支撑较高毛利率（2024年神驰机电海外业务毛利率32■★◆■.02%，同期国内业务毛利率为11.91%），实现认证优势向渠道渗透和盈利增长的有效转化◆★★◆。